Биография

 

Родился 2 октября 1978 года в Киеве в семье военного.

Отец - Михаил Григорьевич с 1973 по 1987 год служил старшим прапорщиком в автобате, в 1986 году участвовал в эвакуации населения и ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС (с 2 мая был на месте аварии в эпицентре событий). В 1987 году отца перевели в Германию, где он служил в войсках ПВО. Там мы изменили два военных городка - три года жили в гарнизоне в городе Мерзебург в 30 км от Лейпцига, а затем еще два года в Альтенбурге под городом Хемниц.
В Германии на службу брали и жен военных, и мама, Светлана Николаевна, почти четыре года служила на пункте связи ракетно-зенитного дивизиона.
В 1992 году мы вернулись в Украину. Я поступил в Суворовское училище, но потом переехал с родителями в Кременчуг, где папа до 1994 года служил в военной бригаде.

В 1995 году поступил в Кременчугский государственный политехнический институт по специальности менеджер-экономист. В это же время пошел работать ревизором-инспектором отдела планирования доходов и бюджета Кременчугского финансового отдела райгосадминистрации, а со временем стал исполняющим обязанности начальника этого отдела.

Работа на госслужбе позволила получить необходимые навыки и опыт, и в 1998 году я стал помощником первого заместителя председателя правления «Укртатнафта».

В 2000 году я вернулся жить в Киев.

А уже после окончания института, в 23 года сам стал заместителем председателя правления ЗАО «Кременчугская нефтяная компания» (Кременчугский НПЗ). Тогда в моем подчинении было почти 4,5 тысячи работников и еще 8 тысяч в аффилированных компаниях. Это была большая ответственность и серьезный вызов - мне, молодому менеджеру доверили огромный кусок работы, и надо было во что бы то ни стало оправдать это доверие. Параллельно поступил в аспирантуру своего родного вуза, и изучал экономику промышленности.
За год я стал заместителем директора «Укртатнафта-Центр», группы компаний АО «Татнефть» Украины, позже - генеральным директором ООО «Вик Ойл», группы компаний «VIK OIL». В 2003 году, когда начал сотрудничество с компанией, ее сеть насчитывала 12 АЗС со штатом в 200 человек, а капитализация составила $ 20 млн. За четыре года это уже была разветвленная сеть из 118 АЗС по всей Украине, а капитализация компании увеличилась в 30 раз.

В 2007 году начался новый этап карьеры - Александр Попов был назначен министром вновь созданного Министерства ЖКХ и пригласил меня в свою команду. Обязанности те же - формирование бюджета отрасли, разработка эффективных механизмов в сфере тарифной политики и ценообразования, управления внешнеэкономической деятельности и международных связей. Полгода был первым заместителем министра. Новый круг интересов побудил изучать региональную экономику - в 2009 году я поступил в Харьковскую национальную академию городского хозяйства, был слушателем аспирантуры по специальности «Развитие производительных сил и региональная экономика», закончил работу над кандидатской диссертацией и защитил ее в конце 2011 года.

В июне 2010 Александр Попов был назначен первым заместителем председателя Киевской городской государственной администрации и пригласил перейти работать с ним. Здесь круг обязанностей значительно расширился - сначала мне даже показалось, что все предыдущие годы по сравнению с работой здесь, я отдыхал. За день через мои руки проходит две-три сотни документов, а еще надо постоянно держать руку на пульсе - у меня в подчинении находится восемь главных управлений, и все требуют постоянного диалога. Но по опыту, здесь можно засчитывать год за два :-)

Женился в 1999 году, через год родилась старшая дочь Карина, а в 2005 году - Снежана.
Жена Анна - предприниматель. Свободное от работы и семейных дел время она посвящает хобби - занимается дизайном предметов интерьера. Младшая дочь, как и мама, творческая натура - занимается танцами и хореографией. А старшую, как и меня, больше привлекает спорт. Карина играет в теннис и баскетбол. Я много лет занимался дзюдо, позднее стал увлекаться аквабайком - в 2010 году, еще работая в МинЖКХ, занял третье место в городском чемпионате по аквабайку.